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监测中心划定目标强管理  严格考核兑奖惩

发布日期:2015/3/24 0:00:00    作者:匿名    来源:原创
        近日,监测中心以2014年3月份确定的年度重点工作完成情况为检查内容,认真开展了期末考核评比工作。
        为提升工作质量和效率,实现压力的双向传递,有效确保年初敲定的标准化实验室建设、过程质量控制等的多项重点工作实现全面突破,监测中心于2014年3月特下发了《2014年度重点工作 考核办法》。依据量力而行稳扎稳打的原则,考核办法从目标要求、具体措施、考核指标、核查内容、岗位操作规范的建立、奖惩措施六个方面,将两大职能科室和六个车间在2014年3月至2015年3月期间,必须完成的工作任务进行了层层分解落实。在考核期限临近之际,由中心主管该项工作的副主任带队,联合劳资、政工等部门,以对照考核办法逐项逐条检查评判的方式,开展了重点工作的验收评比工作。下一步中心将严格按照办法中确定的奖罚额度,依据考核检查整体情况,严格兑现奖惩,以切实提高全员工作的积极性。
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