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金钼汝阳公司召开2013年工作会议

发布日期:2013-03-05 12:00    作者:崔志翔    来源:金钼汝阳



 
    金堆城钼业汝阳有限责任公司2013年工作会议于3月2日下午,在汝阳公司综合会议室召开。金钼汝阳公司董事长、党总支书记张景奇,总经理郑兆强及经营层班子成员,副科级以上干部,汝阳公司2012年度先进个人、生产车间班组长等100余人参加了会议。会议由金钼汝阳公司副总经理王醒主持。
    总经理郑兆强同志作了题为《务实创新 对标提升 协同高效 努力开创公司科学发展的新局面》的工作报告。报告对2012年的主要工作进行了回顾和总结,并对2013年的工作进行了全面部署和安排。确立了全年工作思路:按照科学高效,又好又快的要求,齐心协力攻坚克难,营造良好稳定的外部环境,紧抓“质量和成本”主线,深化对标管理,增强发展活力,确保生产运转安全高效,盈利能力不断增强,项目建设强力推进,开创发展新局面。
    郑总经理就如何完成好2013年生产经营目标做出了如下安排和部署:
    (一)安全、环保工作常抓不懈,并更加细致。
    (二)围绕全年的生产目标任务,精心组织,连续稳定生产。
    (三)项目施工建设全面展开。
    (四)稳步提升管理和技术水平。
    (五)加强党建工作,培育企业文化。
    (六)持续改善生活条件。
    段志毅副总经理对金钼汝阳公司2012年安全生产工作完成情况进行了总结,详细分析2012年工作中存在的不足,提出了解决方案及办法,并全面安排部署了2013年安全生产工作。赵龙副总经理做了题为《金钼汝阳公司2013年经济责任制考核实施办法》的报告。大会对2012年度先进集体和个人进行了表彰,并学习了金钼集团党发【2013】2号文件《关于厉行勤俭节约进一步改进公司领导干部工作作风的通知》和集团公司纪委书记刘海滨同志在公司2013年党风建设和反腐倡廉工作会议上的报告。
    金钼汝阳公司董事长、党总支书记张景奇作了重要讲话,他充分肯定了金钼汝阳公司2012年取得的各项工作成绩,同时也指出工作中存在的不足,并就如何落实完成好2013年的各项生产经营目标和项目建设任务作了五点要求:一是积极与地方政府沟通,保证项目建设全年目标顺利实现;二是改变工作作风,以新的思想、新的观念,创新思维、创新工作;三是增强系统化的思维方式,加强部门间的相互协调,周密安排各项工作;四是有程序化的管理办法和保障措施;五是对标管理要具体化,常态化。
    最后,公司领导与各单位、部室负责人签订了《金钼汝阳公司2013年经济目标责任书》。
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