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露天矿2013年十大亮点工作

发布日期:2014-01-10 12:00    作者:匿名    来源:露天矿
一.生产任务历史之最。科学组织生产,提高工作效率, 工艺环节衔接紧密,注重穿孔质量和炸药生产质量,从源头上降低死根、大块产出率,及时处理大块、死根。全年完成采剥总量完成年计划的103.44%,其中采矿量完成年计划的104.48%,剥离量完成年计划的102.28%。达到历史之最。
 
二.“三无”班组通过验收。完善 “三无”班组活动实施细则,细化活动内容及考核办法,明确了分片单位负责人,梳理整合安全基础资料,矿属单位和外包单位共88个主要生产班组均通过验收。同时,8个单位共28个工种通过了“手指口述”验收工作
 
三.降本增效成效显著。科学编制内部经营责任制方案,直接考核可控费用的控制情况,提高生产综合效率;专项考核费用;调整和优化库存结构。同时,充分动员职工,克服困难,加大考核力度,全方位降低生产成本。超额完成降本增效目标。
 
四.建立特色 “6S”管理。制定工作规划、检查考核评比实施办法和6S管理标准,完善体系建设,细化区域划分、严格责任管理,加大作业现场巡查、检查力度,实现由“静态管理”到“动态管理“的根本转变。在年终股份公司检查中荣获“第一名”。
 
五.项目推动对标管理。确定了四个矿级对标管理项目,通过对标杆单位的考察、项目要素分解和落实、各项措施的制定与固化、各项工艺的改进与创新等措施的实施,四个项目和基层单位开展的12个内部项目,不同程度取得了相应的效益。例如《降低矿岩运距,减少运输成本》项目预计全年降低运输费用400万元。
 
六.重点工程有序推进。北露天开拓延伸工程中落实项目责任,健全项目推进协调机制、加强监督检查和目标考核。放弃节假日和休息时间,对顶部山头进行平整,修筑了南北联络通道和大型设备作业平台,严格控制卸载点,修筑18条临时斜坡道,降低运距,全年完成工程量601.63万吨。
 
七.主要工种全员比武。精心制定方案,发放学习教材,在培训基础上,举办了12个主要工种288人参加的技术比武,比武结果与收入挂钩(33人受到嘉奖,11人受到处罚),有效提高职工的学习积极性和工作质量。
 
八. 推进复垦治理坡面。马路沟排土场1360m平盘覆土和北沟排土场1330m平盘覆土工作已全部完成设计工程量,复垦面积47万平米,绿化7万平方米。有效防止水土流失,确保周边群众安全,打造绿色矿山。
 
九.切实改进干部作风。制订了改进干部作风实施细则,开展了“上情下达,下情上传”活动,矿领导分片包干,与一线职工座谈,宣讲形势,了解、收集职工建议和意见,解决热点、难点问题。制定并严格执行《机关员工考勤管理规定》,对技术干部进行季度绩效考核。
 
十.党建工作突出特色。开展 “全面对标、认责承诺、亮牌示范、夺旗争星”四项活动。对标可学可比的先进典型和工作标准,对照工作职责签订《承诺书》,通过科学开展典型评比,形成“在比中创、在创中比”的良好氛围。在“降本增效见行动”的活动中,开展修旧利废、小改小革、合理化建议、义务献工等工作。
 
 
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