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硫酸厂扎实开展标准化建设,管理工作迈上新台阶

发布日期:2013-07-16 05:08    作者:刘平安    来源:硫酸厂
    今年四月以来,硫酸厂按照公司安排,参照国内优秀化工企业机关标准化建设的先进经验,结合实际,开展了以“规则、秩序、效率”为主题的标准化建设工作,不断推进硫酸厂综合管理水平迈上新台阶。
    为了切实开展好标准化建设工作,硫酸厂专门成立了标准化建设领导小组,明确工作职责,做到标准化工作组织、人员、工作三落实。制定科学合理的标准化建设实施方案,按照实施方案的安排,有步骤地组织开展活动。遵照先机关后生产一线,由浅入深,从易到难和简单、统一、协调、优化的原则,以规范人的行为为切入点,不断优化工作流程,推进标准化建设,达到规范员工行为、转变工作作风、理顺管理和生产秩序、提高工作质量和降低生产成本的目的。
   硫酸厂标准化建设的内容包括:转变工作作风、营造和谐氛围、对外接待、提升办公和环境、优化管理流程等内容。在优化管理流程方面,对现有管理制度进行补充、修订与完善;对现有岗位职责进行进一步界定和明晰;梳理业务流程,对各业务流程均用业务流程图表述,提高业务办理效率;在提升办公和环境方面,完善硫酸厂各岗位标识牌;两级机关办公室布置合理,物品按照定置定位图摆放,无与工作无关的物品,使办公室达到整洁大方,摆放有序;制作厂区路牌,明确道路功能,厂区内道路干净整洁、划分行人通道,使厂内车辆和行人各行其道;对厂区内作业车辆安装警示灯、警示旗,保证厂区内车辆和行人安全;对职工食堂餐饮质量、卫生、安全加强管理,规范用餐秩序,营造文明、节约用餐氛围;厂区绿化区域按照厂环境统一规划,责任明确,管理到位;对厂区车辆停放、职工寓楼、职工浴池、羽毛球馆等公共场所进行规范,创造洁净、舒适的环境;加强门禁管理。按照硫酸厂三个门的不同功效,规范人员、车辆出入;在转变工作作风方面,他们加强考勤管理,实行打卡考勤制度,制定考勤管理办法并实施;要求两级机关人员上班必须佩带工牌,统一着装;在硫酸厂公共场所和生产现场禁止吸烟,制定硫酸厂禁止吸烟管理办法并实施;充分利用硫酸厂的LED屏幕、《硫酸视窗》、《硫酸之声》广播、宣传栏等宣传载体,定期发布硫酸厂当期生产经营情况和厂务公开等事项;对外接待方面,制定对外接待审批制度,规范对外接待工作流程;按照参观人员划定参观路线,制作硫酸厂宣传册,内容包含硫酸厂简介、主要生产产品情况和进入厂区注意事项等;在氛围营造方面,要求厂两级机关在每个工作日的上午10:00——10:15做工间操,制定相关管理办法并实施。
    目前硫酸厂正按照工作计划,深入推进标准化建设,从小事做起,从领导做起,从点滴做起,将 “规则、秩序、效率”落实到每一项管理细节中,切实提高硫酸厂的综合管理水平。 
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